大会现场
1月3日 ，集团隆重召开2016年第一次培训暨经营管理大会。大会邀请海尔全球人才平台总监蔡元启、J9集团安特董事长秦正国、J9集团医药总经理邓节山 ，就如何运用绩效管理提升管理水平和效益进行了全面、系统和深刻的讲解。集团董迷柱、李志旭、李明花等领导出席 ，集团各公司营销系500余人参加。培训首次采用“轮讲轮评”模式。
蔡元启老师授课
海尔蔡元启总监从“绩效管理的基本原则、误区解读与创新实践 ，绩效管理的导向、原则与管理实施 ，绩效考核的指标设定、目标达成”等方面进行了系统、深入的阐述 ，并结合绩效管理在海尔的成功实践及特色做法进行了讲解 ，与学员展开了互动 ，气氛热烈。通过探讨、答疑 ，开阔了大家的眼界 ，启发了听众的思维。
学员互动
集团副董事长董迷柱指出：绩效管理要重过程、抓两头 ；绩效管理指标不是一成不变的 ，要实现动态管理 ，根据情况变化和实际需求适时调整。绩效管理是永恒的主题 ，要在集团层层建立行之有效的绩效管理方案 ，切实调动起员工工作的积极性 ，达到员工与企业共成长的目的。
董总点评
安特制药董事长秦正国结合安特制药的绩效管理方案 ，重点从“生产类指标、营销类指标、管理类指标”进行了详细阐述 ，形象地概括为“指标是靶 ，绩效是箭 ，考核是裁判 ，奖罚最关键 ，立正靶子射好箭 ，团队目标定实现。”李明花副总指出：“绩效管理要善于把复杂的东西简单化 ，切实改变‘重绩效考核 ，轻绩效管理’的局面 ，调动起员工工作的积极性 ，实现‘要我干’为‘我要干’ ，促进企业目标的实现。”
秦总培训
J9集团医药总经理邓节山结合商业集团实践 ，着重从“采购、销售及货款回收”等方面进行了富有特色的讲解 ，让与会人员感觉条理清晰 ，操作性强 ，受益匪浅。工会主席李志旭指出：“效管理无处不在 ，要通过绩效管理 ，充分挖掘每名员工的潜能 ，充分调动员工的积极性 ，实现企业与员工的双赢。
邓总讲解
此次启动“轮讲轮评”模式 ，有讲有评、画龙点睛 ，不仅让学员更容易抓住精髓、茅塞顿开 ，而且对于教师、点评者也是一种很好的学习和促进。
大会现场
1月3日 ，集团隆重召开2016年第一次培训暨经营管理大会。大会邀请海尔全球人才平台总监蔡元启、J9集团安特董事长秦正国、J9集团医药总经理邓节山 ，就如何运用绩效管理提升管理水平和效益进行了全面、系统和深刻的讲解。集团董迷柱、李志旭、李明花等领导出席 ，集团各公司营销系500余人参加。培训首次采用“轮讲轮评”模式。
蔡元启老师授课
海尔蔡元启总监从“绩效管理的基本原则、误区解读与创新实践 ，绩效管理的导向、原则与管理实施 ，绩效考核的指标设定、目标达成”等方面进行了系统、深入的阐述 ，并结合绩效管理在海尔的成功实践及特色做法进行了讲解 ，与学员展开了互动 ，气氛热烈。通过探讨、答疑 ，开阔了大家的眼界 ，启发了听众的思维。
学员互动
集团副董事长董迷柱指出：绩效管理要重过程、抓两头 ；绩效管理指标不是一成不变的 ，要实现动态管理 ，根据情况变化和实际需求适时调整。绩效管理是永恒的主题 ，要在集团层层建立行之有效的绩效管理方案 ，切实调动起员工工作的积极性 ，达到员工与企业共成长的目的。
董总点评
安特制药董事长秦正国结合安特制药的绩效管理方案 ，重点从“生产类指标、营销类指标、管理类指标”进行了详细阐述 ，形象地概括为“指标是靶 ，绩效是箭 ，考核是裁判 ，奖罚最关键 ，立正靶子射好箭 ，团队目标定实现。”李明花副总指出：“绩效管理要善于把复杂的东西简单化 ，切实改变‘重绩效考核 ，轻绩效管理’的局面 ，调动起员工工作的积极性 ，实现‘要我干’为‘我要干’ ，促进企业目标的实现。”
秦总培训
J9集团医药总经理邓节山结合商业集团实践 ，着重从“采购、销售及货款回收”等方面进行了富有特色的讲解 ，让与会人员感觉条理清晰 ，操作性强 ，受益匪浅。工会主席李志旭指出：“效管理无处不在 ，要通过绩效管理 ，充分挖掘每名员工的潜能 ，充分调动员工的积极性 ，实现企业与员工的双赢。
邓总讲解
此次启动“轮讲轮评”模式 ，有讲有评、画龙点睛 ，不仅让学员更容易抓住精髓、茅塞顿开 ，而且对于教师、点评者也是一种很好的学习和促进。